

Komplexität beherrschbar machen
komplexe Märkte
komplexe Produkte
komplexe Strukturen
strukturieren
verstehen
erfolgreich managen

Agilität fördern
Veränderungen frühzeitig erkennen
Entscheidungen beschleunigen
Sich verändern wollen
Sich verändern können

Innovation mobilisieren
Das Innovationspotential liegt im Unternehmen
Mitarbeiter wollen Ideen engagiert weiterentwickeln
Transparenz schaffen
Vertrauen fördern
Entwicklungsmöglichkeiten
schnell erkennen
richtig beurteilen
klar entscheiden


Komplexität beherrschbar machen
Moderne Unternehmen agieren in komplexen Märkten und bieten komplexe Produkte an, seien es Dienstleistungen oder Güter. Diese Komplexität ist bedingt durch immer globalere Marktstrukturen und hochspezifische Anforderungen an die Produkte. Daraus ergibt sich eine hohe Frequenz von Veränderungsnotwendigkeiten, um am Markt erfolgreich bestehen zu können.
Die cleargate unterstützt Sie proaktiv dabei, diese Komplexitäten zu beherrschen.

Agilität fördern
"Wechselfreudigkeit": Gerade die rasante Digitalisierung führt zu Effekten, die in einer hierarchischen Unternehmensstruktur so gut wie nicht mehr beherrschbar sind. Viele Firmen, insbesondere im Mittelstand, sind potentiell gefährdet, da Firmenkultur und Organisation noch nicht auf die immer volatileren Bedürfnisse eingestellt sind. Die Unternehmen kennen die morgigen Anforderungen an ihre Organisation nicht und wissen damit zwangsläufig nicht, ob ihre Organisation dann noch richtig aufgestellt ist.
Mit dem holistischen Methodenansatz LBA der cleargate können Sie zeitnah und zielsicher auf diese Anforderungen reagieren.

Innovation mobilisieren
80% des Innovationspotentials liegt in ihrem Unternehmen und nicht bei externen Beratern. Dieses Innovationspotential will identifiziert und gehoben werden. Vorgesetzte kennen ihre Mitarbeiter mit hohem Innovationspotential. Transparenz erzeugt Vertrauen und wer vertraut gibt gerne etwas preis, in diesem Fall zielführende Innovationsideen. Voraussetzung dafür sind schnelle und delegierte Entscheidungen. Der Vorgesetzte muss schnell diese Entwicklungsmöglichkeiten erkennen, beurteilen und zusagen können.
Die cleargate bietet Ihnen Methoden und Werkzeuge um diese Schritte erfolgreich und sicher umzusetzen.