Komplexität beherrschbar machen

komplexe Märkte

komplexe Produkte

komplexe Strukturen


strukturieren

verstehen

erfolgreich managen




Agilität fördern

Veränderungen frühzeitig erkennen

Entscheidungen beschleunigen


Sich verändern wollen

Sich verändern können



Innovation mobilisieren

Das Innovationspotential liegt im Unternehmen

Mitarbeiter wollen Ideen engagiert weiterentwickeln


Transparenz schaffen

Vertrauen fördern


Entwicklungsmöglichkeiten

schnell erkennen

richtig beurteilen

klar entscheiden




Komplexität beherrschbar machen

Moderne Unternehmen agieren in komplexen Märkten und bieten komplexe Produkte an, seien es Dienstleistungen oder Güter. Diese Komplexität ist bedingt durch immer globalere Marktstrukturen und hochspezifische Anforderungen an die Produkte. Daraus ergibt sich eine hohe Frequenz von Veränderungsnotwendigkeiten, um am Markt erfolgreich bestehen zu können.


Die cleargate unterstützt Sie proaktiv dabei, diese Komplexitäten zu beherrschen.


Agilität fördern

"Wechselfreudigkeit": Gerade die rasante Digitalisierung führt zu Effekten, die in einer hierarchischen Unternehmensstruktur so gut wie nicht mehr beherrschbar sind. Viele Firmen, insbesondere im Mittelstand, sind potentiell gefährdet, da Firmenkultur und Organisation noch nicht auf die immer volatileren Bedürfnisse eingestellt sind. Die Unternehmen kennen die morgigen Anforderungen an ihre Organisation nicht und wissen damit zwangsläufig nicht, ob ihre Organisation dann noch richtig aufgestellt ist.


Mit dem holistischen Methodenansatz LBA der cleargate können Sie zeitnah und zielsicher auf diese Anforderungen reagieren.



Innovation mobilisieren

80% des Innovationspotentials liegt in ihrem Unternehmen und nicht bei externen Beratern. Dieses Innovationspotential will identifiziert und gehoben werden. Vorgesetzte kennen ihre Mitarbeiter mit hohem Innovationspotential. Transparenz erzeugt Vertrauen und wer vertraut gibt gerne etwas preis, in diesem Fall zielführende Innovationsideen. Voraussetzung dafür sind schnelle und delegierte Entscheidungen. Der Vorgesetzte muss schnell diese Entwicklungsmöglichkeiten erkennen, beurteilen und zusagen können.


Die cleargate bietet Ihnen Methoden und Werkzeuge um diese Schritte erfolgreich und sicher umzusetzen.

Letzte Änderung: 10.04.2019
sie haben fragen?
telefon

+49 6251 7036877


mail

info@cleargate.de